* Sistem yaklaşımını anlatmak,
* Bir işletmenin veya organizasyonun çalışma şekillerini bölümlerin temel faaliyetleri & işlevleri üzerinden incelemek,
* Organizasyonu sistem yaklaşımı açısından anlatmak ,
* İşletmenin veya organizasyonun daha etkin çalışmasına yönelik bir bakış açısı oluşturmak.
1-) Giriş,
2-) Sistem ve Sistem yaklaşımı nedir?
3-) Yöneticilik, Liderlik nedir?
4-) İşletme nedir, amacı nedir?
5-) Üretim ve Planlama bölümü nedir, temel işlevleri nelerdir?
6-) Lojistik ve Satın alma bölümü nedir, temel işlevleri nelerdir?
7-) Kalite kontrol, kalite güvence ve AR-GE bölümleri nedir, temel işlevleri nelerdir?
8-) Muhasebe ve Finans bölümleri nedir, temel işlevleri nelerdir?
9-) Satış ve Pazarlama bölümleri nedir, temel işlevleri nelerdir?
10-) Stratejik yönetim ve dış ticaret bölümleri nedir, temel işlevleri nelerdir?
11-) İnsan kaynakları ve iş geliştirme bölümleri nedir, temel işlevleri nelerdir?
12-) Sistem yaklaşımı ile işletme yönetimi temel vaka çalışması,
13-) Öneriler.
Genel katılıma açıktır.
Soner Doğan, Gaziantep doğumludur. Gaziantep Anadolu Lisesinden sonra Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ve Anadolu Üniversitesi İşletme Bölümlerini bitirmiştir. Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi stajından sonra Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde (İSO 500, TİM 1000) "Tedarik Zinciri Yönetimi" alanında çalışmıştır. Birçok çeşitli kurum ve kuruluşa yönetim ve teknoloji alanlarında eğitimler vermektedir. Eğitim verdiği kurumlar arasında; çeşitli bakanlık projeleri, Ticaret ve Sanayi Odaları (TOBB), ihracatçı birlikleri (TİM), üniversiteler (teknoparklar), sivil toplum kuruluşları gibi kurumlar bulunmaktadır. Harvard Business Review Türkiye blog yazarıdır. Ceres yayınlarından “Yönetimde Farklı Perspektifler” isimli kitabı yayınlanmıştır.